大隅です。こんばんは。
今日から私の会社は後半戦の開始です。
実は、以前から考えていたのですが、今日から思い切って社内の配置転換をしました。
目的は、将来的な発展を見据えた会社内の活性化と社員間の連携強化と現状打破です。
リスクを考えるとなかなか行動に移せませんでしたが、このままでは大隅自動車の未来
は無い、必ず頭打ちになると危機感を覚え、リスクを負うことを承知でパートナーを
思い切って変えました。
プロ野球で打線がつながらない時によくやる打順の組み換えです。いわばてこ入れです。
それをすることにより、今まで以上の効果を発揮することを私は期待しました。
がしかし、早速機能を果たしてくれるかと思いきや、全くそうはいきません。
長年の悪い慣習が染み付いてるのか、簡単には悪い癖がとれません。
悪い意味での個人プレーとやかましく言ってるつもりの報連相が全く出来ていないという
課題が随所に顔を出します。
長年染み付いた悪しき慣わしを取り払うには簡単にはいかないのか？
根本的な問題を解決しなければ前に進まないことだけはわかりました。
その人間自身が変わらなければ何も変わらない。そして会話・会話・会話不足と責任感の欠如です。
本当に改めて考えさせられる1日となりました。
こういう問題は、言う方も言われる方も非常にストレスが溜まるし、後味が悪くなるので
できれば避けて通りたいところですが、そうはいきません。
そういうことを見過ごすと後で大変なことになります。
言った方は相手に嫌われるので嫌な役回りといえるでしょう。
そう考えるとやはり社長にしか言えないのかもしれません。
どう説明すれば理解してもらえるのか。これは経営者としての腕の見せ所であると思いつつ、
今まで色々な例を交えながら何度となく説明をしてきました。
私の説明の仕方が悪いのか、理解できない相手が悪いのか。課題が残る1日となりました。
でもあきらめず必ず解決します。なぜならばそれは社長の仕事であり、
それをしなければ、その社員の成長や喜びにつながらないからです。
久しぶりのブログが愚痴ブログになり申し訳ありません。
